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Journée de coaching de groupe

L’equicoaching en groupe est un outil idéal pour travailler en équipe. Sa dynamique unique permet d’améliorer toutes sortes de compétences, depuis la cohésion d’équipe à des compétences individuelles telles que la communication, le leadership, la gestion des conflits ainsi que l’empathie ou l’écoute active. C’est aussi un très bon exercice de prise de conscience des points forts et des axes de progrès.

Bénéfices de l’equicoaching en groupe

  • Identification des forces et des axes à améliorer en tant qu’équipe
  • Amélioration de la cohésion d’équipe
  • Aide à la résolution des conflits
  • Améliorations de la communication

Les sessions de coaching par le cheval en groupe sont conçues sur mesure en collaboration avec la direction et/ou l’initiateur du projet en se basant sur une évaluation préalable des besoins. De cette façon, nous pouvons construire un projet qui se concentre sur les compétences spécifiques définies à l’avance.
De la même manière, cette approche sur mesure permet de déterminer la durée ainsi que les participants pour un résultat optimal et adapté.
C’est un moment privilégié pour une équipe, un moment pour s’arrêter, ressentir, réfléchir et entreprendre un plan d’action individuel et d‘équipe.

Lors des réunions préalables nous définirons

  • Les besoins
  • Les objectifs
  • Le suivi

COACHING DE GROUPE

Programme adaptable et flexible
Réunion précédente pour définir les objectifs

POUR EN SAVOIR PLUS

Team Building

L’activité de Team Building offre une expérience innovante et transformatrice visant à la cohésion d’équipe, au renforcement des liens et à la création d’un profond sentiment d’appartenance parmi les participants.
Grâce à des interactions guidées avec les chevaux, les équipes apprennent la communication, la confiance et le leadership d’une manière amusante. Cette dynamique unique renforce non seulement les relations interpersonnelles, mais favorise également un environnement de collaboration et de soutien mutuel, essentiel à la réussite de l’organisation. En affrontant et en surmontant ensemble des défis dans un contexte naturel et stimulant, les membres de l’équipe développent des compétences clés qui se traduisent par une performance collective plus efficace et plus harmonieuse.

TEAM BUILDING

Programme entièrement sur mesure
Réunion précédente pour définir les objectifs

POUR EN SAVOIR PLUS

Bénéfices du Team Building

  • Un environnement de travail plus motivé et plus agréable
  • Culture d’entreprise collaborative
  • Relations professionnelles sincères
  • Engagement et empathie
  • Une équipe unie et renforcée

Processus de coaching individuel pour les dirigeants

Dans un processus de coaching exécutif où vous souhaitez améliorer des compétences telles que le leadership, le coachee (participant) explorera à son tour toutes les compétences connexes telles que la connaissance de soi, la confiance en soi, la communication et la responsabilité. Le coaching exécutif se concentre toujours sur les aptitudes / compétences professionnelles du manager, cependant pour conduire à des changement profonds et durables, les séances sont axées sur le développement interpersonnel, le changement personnel et la transformation.

Bénéfices de l’equicoaching individuel exécutif

  • Amélioration des compétences managériales
  • Amélioration de la relation du manager avec son équipe, ses supérieurs et toute l’organisation
  • Renforcement du leadership, ou comment inspirer d’autres personnes
  • Meilleure connaissance de soi même pour booster ses talents et forces
  • Alignement des intérêts du manager avec ceux de la direction, afin de maximiser la performance et la réalisation des objectifs
  • Aide à la résolution des conflits
  • Affecte positivement la conciliation et la gestion du temps
  • Aide à générer et maintenir l’engagement, la responsabilité et l’initiative

Pour tirer le meilleur parti du processus de coaching, nous vous recommandons

  • Une durée minimum flexible de 2 à 4 mois, avec des séances de 1h30 en moyenne.
  • Des conversations confidentielles entre le participant (coachee) et le coach.
  • Un processus tourné vers l’avenir
  • Une participation du manager (coachee) au processus de son plein gré et un engagement personnel ouvert, constructif et positif

COACHING INDIVIDUEL

Séances d’ 1h30
Programme flexible de 2 à 4 mois
Réunion précédente pour définir les objetifs

POUR EN SAVOIR PLUS